Para que o resultado final de qualquer obra seja um sucesso, é de suma importância que haja um acompanhamento e controle de todo o processo e o gestor de obras é o responsável por isso.
Dessa forma, esse profissional precisa estar sempre atento e evitar a prática de alguns erros. Quer entender melhor sobre o assunto? Confira abaixo!
Conheça os 04 erros que um gestor de obras não pode cometer
Abaixo, destacamos 04 erros que um gestor de obras, responsável por todo planejamento e controle da construção, não pode cometer. Veja a seguir:
1 – Não definir um orçamento preciso:
Uma das principais atividades do planejamento estratégico da obra é a definição do orçamento. Ele deve ser pensado com base no que será necessário para o desenvolvimento da obra, ou seja, com projeções reais de todos os custos, como mão de obra, materiais, fornecedores, entre outros;
2 – Criar um cronograma sem considerar o tempo real:
O gestor de obras também precisa estar atento quanto a definição do cronograma. Ele tem que representar, de fato, o tempo necessário para finalização da obra. Caso isso não aconteça e o prazo definido for maior do que o preciso, por exemplo, pode gerar falta de orçamento ou outros tipos de empecilhos desagradáveis ao cliente.
Portanto, o cronograma precisa ser pensado a partir das necessidades do projeto bem como as suas especificidades, como o local da construção, o tamanho da equipe, a logística dos recebimentos dos equipamentos e materiais;
3 – Contratar mão de obra sem qualificação:
Na área da construção civil contratar mão de obra sem qualificação significa diversos problemas. Destacamos, entre os principais, o enfraquecimento da produtividade e o aumento das refações e das reclamações por parte dos clientes. Sendo assim, o gestor de obras deve recorrer a profissionais qualificados na área;
4 – Não utilizar tecnologias:
Atualmente, há softwares de gestão de obras que auxiliam o responsável pelo planejamento e controle da construção a realizar esse acompanhamento. Sem dúvidas, esse recurso é uma forma estratégica de otimizar todo o processo.
Escolha os seus fornecedores adequadamente
Um outro ponto crucial para que o gestor de obras não erre no dia a dia é a escolha de fornecedores. Na ALG Andaimes, você tem acesso aos mais variados equipamentos para construção, como andaimes, betoneiras, escadas, martelos demolidor, entre outros materiais.
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